Führungskräfte Coaching Wien
Souverän und gelassen führen
Mehr Wirkung, weniger Stress
Wenn der Druck im Führungsalltag steigt und Spannungen im Team zunehmen, liegt die Ursache selten dort, wo du sie vermutest.
Kostenfrei · ca. 60 Minuten
York Ambros - der Coach mit 17 Jahren Führungserfahrung
Typische Herausforderungen
von Führungskräften
So sieht die Realität im Führungsalltag oft aus:
- Zu hohe Fehlerquote durch unnötige Missverständnisse im Team
- Schlechte Stimmung, weil Mitarbeiter sachliche Kritik persönlich nehmen
- Abhängigkeit von Mitarbeitern in Zeiten von Fachkräftemangel
- Reduzierte Arbeitsleistung aufgrund lähmender Mitarbeiterkonflikte
- Druck und Stress, die sich bereits auf deine Ausgeglichenheit oder Gesundheit auswirken
Wenn du dich in einer oder mehreren dieser Situationen wiedererkennst, weißt du, wie viel Energie das kostet.
Keine Sorge, damit bist du nicht allein!
Kostenfrei · ca. 60 Minuten
Führung ist in den seltensten Fällen
ein Kompetenzproblem
Woran Führung wirklich scheitert
Noch ein Seminar, noch ein Buch, noch ein Podcast – und trotzdem ändert sich nichts.
Denn die Ursache liegt nicht im Wissen.
Was Führungskräfte wirklich ausbremst, sind „innere Programme“, die sich über Jahre eingeschliffen haben und im Alltag automatisch ablaufen.
- Du sagst Ja, obwohl du Nein meinst
- Du vermeidest einen Konflikt, statt ihn offen anzusprechen
- Du vertrittst deinen Standpunkt nicht so klar, wie du möchtest
- Abends kreisen die Gedanken weiter – und du kannst einfach nicht abschalten
90% unseres Handelns geschieht unbewusst
Vieles, was wir täglich tun, läuft automatisch ab – zum Beispiel beim Autofahren, wenn du gleichzeitig schaltest, kuppelst und auf den Verkehr achtest. Du denkst nicht darüber nach. Es passiert einfach.
Genauso laufen deine Verhaltensmuster im Führungsalltag. Du reagierst, bevor du nachdenken kannst. Voll automatisch. Und solange deine Muster unbewusst bleiben, bestimmen sie dein Handeln.
Veränderung beginnt nicht mit einer neuen Methode, sondern mit dem Erkennen deiner inneren Programme.
Stell dir vor, du könntest bewusst eingreifen
Wie viel Ärger, Frust und Stress könntest du dir ersparen?
Du triffst Entscheidungen bewusster
Du bewahrst in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf
Du nimmst die Arbeit nicht mehr mit nach Hause
Kostenfrei · ca. 60 Minuten
Unternehmen, die mir vertrauen
Führungskräfte und Teams aus diesen Organisationen haben bereits von meiner Arbeit profitiert:
Was du durch mein Führungskräfte-Coaching gewinnst
Klarheit, Entscheidungen und Führung mit Substanz – statt Druck und Dauerstress.
innere Klarheit
Du erkennst, was dich innerlich antreibt, blockiert oder unter Druck setzt.
Du verstehst deine Muster – und kannst bewusst entscheiden, wie du handeln willst.
Souveränität
Du entwickelst innere Sicherheit in deiner Rolle als Führungskraft.
Du triffst Entscheidungen klar, stehst zu ihnen und bleibst unter Druck handlungsfähig.
Wirksamkeit
Du führst mit Präsenz, Klarheit und Haltung.
Deine Kommunikation wird klarer, deine Wirkung stärker – und dein Team spürt den Unterschied.
Kostenfrei · ca. 60 Minuten
So sieht die Zusammenarbeit aus
Das Einzelcoaching findet wahlweise online (via Zoom oder Microsoft Teams)
oder persönlich bei mir im Büro im Florido-Tower in 1210 Wien statt.
Klarheit schaffen
Wir schauen auf deine Rolle, deine Herausforderungen und die Situationen, die dich im Alltag immer wieder ausbremsen. Du bekommst ein klares Bild davon, welche Muster dabei im Spiel sind.
Innere Sicherheit gewinnen
Wir machen sichtbar, was dein Denken, Entscheiden und Handeln beeinflusst – und schaffen damit Orientierung für deinen Führungsalltag.
Neue Handlungsmuster entwickeln
Wir entwickeln gemeinsam eine klare Vorgehensweise, wie du in herausfordernden Situationen souveräner und wirksamer handeln kannst.
Wenn du den nächsten Schritt gehen möchtest, lass uns sprechen.
Kostenfrei · ca. 60 Minuten
Was meine Klienten über die Zusammenarbeit sagen
Er unterstützt in neuralgischen Momenten strategischer Weichenstellungen.
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Ich habe in den Coaching-Sitzungen viel über mich gelernt.
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Das hat sich sowohl beruflich wie privat sehr positiv ausgewirkt.
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Ich schätze seinen hemdsärmeligen Zugang bei detaillierten Themen.
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Dein Weg zum kostenlosen Strategiegespräch
Im 60 minütigen Strategiegespräch schilderst du mir dein Anliegen, ich analysiere deine Situation und gebe dir bereits erste Handlungsempfehlungen.
1.Termin wählen
Wähle einen freien Termin im Kalender aus und fülle meinen kurzen Fragebogen aus, damit ich mir vorab einen ersten Eindruck von deinem Anliegen machen kann.
2. Kennenlernen
In einem kurzen Telefonat schauen wir vorab deine aktuelle Situation an, damit ich dich im Erstgespräch so präzise wie möglich beraten kann.
3. Strategiegespräch
Im 60 minütigen Strategiegespräch schilderst du mir dein Anliegen, ich analysiere deine Situation und gebe dir bereits erste Handlungsempfehlungen.
Was mich meine Arbeit als Führungskraft gelehrt hat
Ich bin York Ambros. 17 Jahre war ich selbst Führungskraft – vom Teamleiter über den CIO bis zum Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens.
In all diesen Rollen gab es Situationen, die mich emotional stark gefordert haben. Ich merkte, dass ich im Studium Unternehmensführung gelernt hatte – aber nicht, wie man mit Menschen wirklich umgeht.
Das hat mich dazu gebracht, tief in die Verhaltenspsychologie einzusteigen. Und genau diese Verbindung – die eigene Führungserfahrung und das Verständnis für menschliches Verhalten – ist das, was meine Kunden an der Zusammenarbeit schätzen: dass ich nicht nur die Theorie kenne, sondern auch den echten Druck im Führungsalltag.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Führungskräfte-Coaching und wie kann es mir helfen?
Führungskräfte-Coaching ist ein individueller Prozess, in dem wir gemeinsam an deinen konkreten Herausforderungen im Führungsalltag arbeiten – etwa Entscheidungsdruck, schwierige Gespräche oder das Gefühl, trotz vollem Einsatz nicht weiterzukommen.
Im Coaching machen wir die inneren Programme sichtbar, die dein Handeln oft unbewusst steuern. Du erkennst, was dich antreibt und wo du anders handeln kannst – nicht in der Theorie, sondern anhand echter Situationen aus deinem Alltag.
Kein starres Trainingsprogramm, keine vorgegebenen Lösungen – sondern Klarheit, die von innen kommt.
Für wen ist Führungskräfte-Coaching besonders geeignet?
Mein Coaching richtet sich an Führungskräfte, die trotz Erfahrung und Kompetenz das Gefühl haben, dass etwas sie ausbremst – ob Teamleiter, Abteilungsleiter, Geschäftsführer oder Unternehmer.
Typische Ausgangssituationen: Du reagierst in bestimmten Momenten anders, als du es eigentlich möchtest. Du nimmst den Druck mit nach Hause. Oder du merkst, dass sich bestimmte Muster immer wiederholen – im Team, in Gesprächen, bei Entscheidungen.
Branche und Unternehmensgröße spielen keine Rolle. Entscheidend ist die Bereitschaft, hinzuschauen.
Wie unterscheidet sich Führungskräfte-Coaching von Führungskräftetraining?
Ein Führungskräftetraining vermittelt Methoden und Werkzeuge – also neue Kompetenzen.
Führungskräfte-Coaching setzt tiefer an. Die meisten Führungskräfte, die zu mir kommen, wissen längst, wie gute Führung funktioniert. Was sie ausbremst, sind keine fehlenden Methoden – sondern innere Programme, die in bestimmten Situationen automatisch ablaufen.
Im Coaching machen wir genau diese Programme sichtbar – und entwickeln gemeinsam neue Handlungsmöglichkeiten, die zu dir und deinem Alltag passen.
Welche Themen werden im Führungskräfte-Coaching behandelt?
Die Themen orientieren sich immer an deiner konkreten Situation. Typische Ausgangspunkte sind:
Du sagst Ja, obwohl du Nein meinst. Du vermeidest Konflikte, statt sie offen anzusprechen. Du nimmst dir zu viel vor und kommst nicht zur Ruhe. Oder du reagierst in bestimmten Momenten emotional – und ärgerst dich im Nachhinein darüber.
Hinter diesen Situationen stecken oft innere Programme, die sich über Jahre eingeschliffen haben. Im Coaching schauen wir gemeinsam hin: Was passiert da eigentlich – und wo kannst du bewusst anders handeln?
Wie läuft ein Führungskräfte-Coaching konkret ab?
Alles beginnt mit einem kostenlosen Strategiegespräch (ca. 60 Minuten). Darin schilderst du mir dein Anliegen, ich analysiere deine Situation und gebe dir bereits erste Einschätzungen.
Wenn wir zusammenarbeiten, folgt das Coaching einem klaren Dreischritt: Zuerst schaffen wir Klarheit über deine Rolle und deine Herausforderungen. Dann machen wir sichtbar, welche inneren Programme dein Handeln beeinflussen. Und daraus entwickeln wir neue Handlungsmöglichkeiten – anhand konkreter Situationen aus deinem Alltag.
Die Sessions finden online oder vor Ort in Wien statt. Umfang und Frequenz richten sich nach deinem Bedarf.
Muss ich bestimmte Voraussetzungen für ein Coaching erfüllen?
Nein. Es gibt keine fachlichen oder persönlichen Voraussetzungen.
Was es braucht, ist die Bereitschaft, ehrlich auf das eigene Verhalten zu schauen – auch wenn das manchmal unbequem ist.
Meine Erfahrung: Die Führungskräfte, die ins Coaching kommen, gehören meistens zu den reflektiertesten Menschen in ihrem Umfeld. Sie kommen nicht, weil etwas fehlt – sondern weil sie spüren, dass mehr möglich ist.
Was sind innere Programme – und was haben sie mit Führung zu tun?
Im Alltag laufen viele unserer Reaktionen automatisch ab – wie das Schalten und Kuppeln beim Autofahren. Das ist meistens hilfreich. Aber manche dieser Programme stehen dir als Führungskraft im Weg.
Zum Beispiel: Du sagst Ja, obwohl du Nein meinst. Du vermeidest einen Konflikt, statt ihn anzusprechen. Oder du explodierst – und ärgerst dich danach darüber.
Diese Programme haben sich über Jahre eingeschliffen. Sie sind kein Zeichen von Schwäche, sondern zutiefst menschlich. Und sobald du sie erkennst, kannst du bewusst eingreifen.
Findet das Führungskräfte-Coaching vor Ort oder online statt?
Das Führungskräfte-Coaching findet wahlweise in meinem Büro im Florido-Tower in 1210 Wien oder online via Zoom bzw. Microsoft Teams statt.
Beide Formate sind gleichwertig und wirkungsvoll – entscheidend ist, was zu deiner Situation passt.
Wie ist das mit der Vertraulichkeit im Coaching?
Alles, was wir im Coaching besprechen, bleibt zwischen uns. Das gilt auch dann, wenn dein Arbeitgeber das Coaching beauftragt.
Als diplomierter Lebens- und Sozialberater bin ich gesetzlich zur Verschwiegenheit verpflichtet – das ist kein Versprechen, sondern eine rechtliche Grundlage.
Und das ist wichtig. Denn ehrliche Reflexion braucht einen geschützten Raum.
Wie viel Zeit sollte ich für ein Führungskräfte-Coaching einplanen?
Das hängt von deinem Anliegen ab. Manche Themen klären sich in drei bis fünf Sitzungen, andere brauchen eine längere Begleitung über mehrere Monate.
Eine Sitzung dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten, die Abstände dazwischen bestimmst du selbst – meistens alle zwei bis drei Wochen.
Im kostenlosen Strategiegespräch gebe ich dir eine ehrliche Einschätzung, was in deinem Fall sinnvoll ist. Ohne Verpflichtung, ohne Paketverkauf.
Welche Ergebnisse kann ich von Führungskräfte-Coaching erwarten?
Die Veränderung zeigt sich meistens im Alltag – nicht als großer Knall, sondern in den kleinen Momenten.
Du merkst, dass du in einer Situation ruhig bleibst, in der du früher sofort reagiert hättest. Dass du Nein sagst, ohne schlechtes Gewissen. Oder dass du einen Konflikt ansprichst, den du früher vermieden hättest.
Was meine Kunden am häufigsten berichten: „Mir fällt jetzt auf, wann ich getriggert werde – und ich kann bewusst reagieren, anstatt mich leiten zu lassen.“ Kurz gesagt: mehr Selbstwirksamkeit.
Wie geht es nach dem Führungskräfte-Coaching weiter?
Das entscheidest du. Manche Kunden kommen punktuell für ein konkretes Thema zurück. Andere schätzen das Coaching als regelmäßigen Reflexionsraum und lassen sich langfristig begleiten – ähnlich wie in einem Mentoring.
Beides ist völlig in Ordnung. Es gibt keine Mindestlaufzeit und keine Pakete, die du buchen musst.
Und oft ist es so: Die eigentliche Wirkung zeigt sich erst zwischen den Sitzungen – wenn du merkst, dass du im Alltag anders reagierst als früher.